top of page

Teamcoaching

Teamcoaching op maat

De teamcoaching richt zich op het productief samenspel tussen de teamleden door het versterken van de onderlinge relaties en de samenwerking. Er is aandacht voor het creëren van een setting die veilig genoeg is dat het spannend mag worden, (herstel van) verbinding, uitnodigen voor een open dialoog en vrijmoedig te spreken zonder te oordelen, diversiteit & inclusie, collectiviteit, mentale weerbaarheid/grenzen aangeven en zelfkennis.

 

Doel

Het doel van de teamcoaching is het team verder te helpen in hun ontwikkeling waarbij gestreefd wordt naar zelfstandigheid zodat het werkplezier verhoogd en teamprestaties verbeteren.

 

Voor wie

Voor teams die energiek en slim willen samenwerken, teams die verder willen groeien in volwassenheid, het werkplezier willen verhogen en/of betere resultaten willen halen.                                     

Na de teamcoaching

  • Kent de kritieke succesfactoren voor goed samenspel.

  • Kennen de teamleden elkaar nog beter en weten zij hun onderlinge verschillende om te benutten.

  • Hebben de teamleden de kracht van kwetsbaarheid ervaren.

  • Heeft het team de basisrandvoorwaarden om verder te kunnen groeien.

  • Is het team in staat te reflecteren op het eigen handelen en heeft het team handvatten aangereikt gekregen om blijvend te ontwikkelen.

WeProgess - sep24 - Nieuwe fotos-21.jpg

Inhoud teamcoaching

  • Bij de start van de teamcoaching vindt altijd een intake met het team plaats en worden gezamenlijk de leerdoelen bepaald.

  • Op basis daarvan wordt het traject ingericht en worden de bijeenkomsten in een ritme gepland.

  • Tijdens de teambijeenkomsten wordt gewerkt aan de leerdoelen en zijn we primair gericht op de collectieve teamprocessen.

  • Er wordt gebruik gemaakt van verschillende coachingsstijlen en -methodieken die de leerdoelen ondersteunen.

  • Het traject wordt afgesloten met een teamevaluatie, optioneel met aansluitend een teamuitje.

 

Enkele voorbeelden van onderwerpen die in de teamcoaching aan bod kunnen komen zijn:

Teamskills/-building

  • Bouwen aan vertrouwen en veiligheid

  • Vergroten van de open communicatie en vrijmoedig spreken

  • Teammindset: diversiteit en inclusie

  • Creëren van teamverantwoordelijkheid en ownership

  • Beweging creëren

  • Aandacht voor en omgaan met verandering

  • Teamafspraken over de spelregels binnen het team

  • Effectief overleggen

  • Besluitvorming met commitment

 

Organiseren werk

  • Op orde brengen randvoorwaarden

  • (Door)starten met opgavegericht werken

  • Werkvormen voor wendbaarheid en snelheid, onder andere Kanban, Scrum, Lean, SAFe, Zelforganisatie

 

Altijd maatwerk

Het programma is altijd maatwerk en wordt op basis van de leerdoelen met het team vastgesteld.

 

Borging

Met het team wordt gekeken hoe het geleerde in de praktijk wordt geborgd om te komen tot duurzame oplossingen.

Praktische informatie

Locatie: Incompany

Aantal sessies: Wordt in overleg met het team bepaald na de intake

Frequentie: In ritme, nader te bepalen.

Doorlooptijd: Nader te bepalen, afhankelijk van de vraag

Groepsgrootte: 1 coach per 12 teamleden

bottom of page