Over Management Drives
Management Drives gaat uit drijfveren. Drijfveren zijn motivatoren die voorspellen hoe een team of persoon zijn kennis, vaardigheden en competenties inzet. De theorie van Management Drives is gebaseerd op de studies van Clare W. Graves (1914 – 1986). Die zijn theorie baseerde op Jung en Maslow. De drijfveren worden in een matrix van zes kleuren weergegeven en hebben elk hun eigen betekenis op organisatie- en teamniveau en voor iemand zijn persoonlijk leiderschap.
Teambuilding Management Drives (1 dag):
Ontdek je eigen en andere drijfveren
Management Drives
Soms blijkt achteraf dat we ons gesprek verschillend interpreteren of hebben wij beiden een ander beeld van de gemaakte afspraken. De intentie is goed en toch praten wij langs elkaar heen waardoor er irritatie en spanningen ontstaan. Herken je dat?
Doel
Het doel van deze training is om je bewust te worden van de eigen en drijfveren en die van de andere teamleden, andere drijfveren leren begrijpen, ontdekken op welke punten de teamleden elkaar kunnen versterken, inzichten in krachten & valkuilen van het team met handvatten hoe de teamleden het team kunnen versterken.
Voor wie
Voor teams die fijner en beter met elkaar willen samenwerken.
Na de training
-
Hebben teamleden kennis van de methodiek, kunnen teamleden hun persoonlijke profiel duiden en hebben zij die gedeeld in het team.
-
Weten de teamleden hoe zij gebruik kunnen maken van elkaar krachten en hoe zij elkaar kunnen aanvullen.
-
Heeft het team inzicht in de krachten, valkuilen en dynamiek van het team.
-
Hebben de teamleden tenminste 1 aandachtpunt geformuleerd en concreet uitgewerkt waar zij als team in geheel mee aan de slag gaan.
-
Hebben de teamleden 1 ontwikkelpunt voor zichzelf geformuleerd waar iedereen individueel mee aan de slag gaat.
Over de training
Ter voorbereiding op de sessie vul je een online vragenlijst in (ong. 20 minuten) vanuit je werksituatie en ontvang je je persoonlijke profiel gebaseerd op jouw drijfveren in de werkomgeving. We starten op een interactieve wijze met het kennismaken met de methodiek en het leren lezen van de individuele profielen. De teamleden krijgen hierdoor beter inzicht in hun eigen drijfveren en ook die van de andere teamleden. Hierdoor gaan zij elkaars kwaliteiten zien en leren waarderen. We gaan aan de slag hoe de verschillen juist om te zetten in een kracht. Na de lunch gaan we ons verdiepen in het teamprofiel, kijken we naar patronen, zoeken we het ontwikkelpotentieel op en maken we concrete werkafspraken.
Hoe ziet de dag er globaal uit:
9.00
Start van de dag
9.15
Wat vinden wij van ons eigen team? / afnemen teamscan
9.45
De 6 drijfveren
10.30
Koffie-break
10.45
Je eigen profiel
11.45
In de schoenen van andere drijfveren
12.30
Lunch-break
13.15
Drijfverenspel: Krachten, valkuilen en dynamiek van ons team
13.45
Teamprofiel en het herkennen van patronen
14.00
Waar gaan wij als team als eerste mee aan de slag?
15.00
Koffie-break
15.15
Hoe vullen we elkaar aan, wat kunnen wij van elkaar leren en hoe kunnen wij elkaars krachten (nog meer) benutten?
16.30
Afronding
Altijd maatwerk
Jullie definitieve programma maken wij samen in de intake zodat de training naadloos aansluit op jullie wensen en behoeften.
Praktische informatie
Locatie: Incompany
Tijd: 9.00 - 17.00 uur
Trainer: 1 trainer per 12 deelnemers
Certificaat mogelijk
Doorgroeiworkshops
Aansluitend deze training is het mogelijk om als team verder te verdiepen. Hieronder enkele onderwerpen.
Teamskills
-
Bouwen aan vertrouwen en veiligheid
-
Vergroten van de open communicatie en vrijmoedig spreken
-
Teammindset: diversiteit en inclusie
-
Creëren van teamverantwoordelijkheid en ownership
-
Beweging creëren
-
Aandacht voor en omgaan met verandering
-
Teamafspraken over de spelregels binnen het team
-
Effectief overleggen
-
Besluitvorming met commitment
Organiseren werk
-
(Door)starten met opgavegericht werken
-
Werkvormen voor wendbaarheid en snelheid, onder andere Kanban, Scrum, Lean, SAFe, Zelforganisatie
Teambuilding
-
Workshop in combinatie met passend teambuildingsuitje is mogelijk
.